董毓民研究“小切口”民生有關(guān)工作時強(qiáng)調(diào)

把民生實(shí)事當(dāng)成事業(yè)、作品來做

贏得群眾“口碑” 鑄就事業(yè)“金杯” 留下實(shí)績“豐碑”

周揚(yáng)參加

1月12日下午，區(qū)委書記董毓民研究“小切口”民生有關(guān)工作，聽取相關(guān)情況匯報，并對下一步工作提出要求。區(qū)委副書記、區(qū)長周揚(yáng)，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)姜楠、高衛(wèi)星等參加。

董毓民在充分肯定前階段工作成效后指出，要堅(jiān)持群眾導(dǎo)向，把民生實(shí)事當(dāng)成事業(yè)、作品來做，做到可持續(xù)發(fā)展、經(jīng)得起群眾檢驗(yàn)，努力打造成為全市、全省乃至全國可復(fù)制、可推廣的標(biāo)桿成果，贏得群眾“口碑”，鑄就事業(yè)“金杯”，留下實(shí)績“豐碑”。

董毓民強(qiáng)調(diào)，要實(shí)行項(xiàng)目化、清單化管理，明確責(zé)任與時限，推動民生工作再上新臺階。一是堅(jiān)持“小切口”。 要深刻理解“小切口”內(nèi)涵，加大民生服務(wù)保障力度，筑牢民生“地板”，努力抬高“天花板”，推動民生工作從兜底民生、普惠民生向品質(zhì)民生邁進(jìn)，打造城市美學(xué)策源地、品質(zhì)民生標(biāo)志地、省地聯(lián)動示范地。二是追求“高品質(zhì)”。要注重差異化，因地制宜，根據(jù)不同區(qū)域、不同群體的需求打造特色；注重智慧化，將人工智能深度融入各項(xiàng)民生工作，提升服務(wù)效能；注重覆蓋率，讓高品質(zhì)民生惠及更多群眾。三是確?！翱沙掷m(xù)”。政策要可承受，采取“以獎代補(bǔ)”等方式，確保落地的可持續(xù)性；百姓要可感知，民生項(xiàng)目緊貼日常生活，讓群眾有實(shí)實(shí)在在的獲得感；經(jīng)驗(yàn)要可推廣，努力打造更多如文二菜市等有聲譽(yù)的標(biāo)志性成果。四是做到“強(qiáng)服務(wù)”。要強(qiáng)化審批服務(wù)，圍繞區(qū)委區(qū)政府重點(diǎn)戰(zhàn)略協(xié)同發(fā)力；要強(qiáng)化場景服務(wù)，主動為轄區(qū)優(yōu)質(zhì)企業(yè)提供“首發(fā)、首次、首用”場景和機(jī)會。

針對具體工作，董毓民強(qiáng)調(diào)，商業(yè)外擺要把好入口關(guān)、設(shè)計(jì)關(guān)、實(shí)施關(guān)，體現(xiàn)設(shè)計(jì)方案的國際范、松弛感和煙火氣，堅(jiān)持“政府引領(lǐng)、企業(yè)主體、社會參與”，實(shí)現(xiàn)多方共贏；物業(yè)服務(wù)要聚焦“物業(yè)+愛生活”“物業(yè)+有智慧”“物業(yè)+好政務(wù)”“物業(yè)+享助老”“物業(yè)+善治理”，打造差異化服務(wù)；科技養(yǎng)老要打造示范場景，做好機(jī)構(gòu)端、社區(qū)端、居家端、產(chǎn)業(yè)端，培育養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

周揚(yáng)強(qiáng)調(diào)，垃圾分類方面，要持續(xù)推垃圾分類工作提質(zhì)增效，加強(qiáng)入戶宣傳，推動垃圾分揀中心與企業(yè)深度合作，引入專業(yè)團(tuán)隊(duì)和技術(shù)，打造“西湖模式”；商業(yè)外擺方面，要堅(jiān)持因地制宜，以需求為導(dǎo)向，注重可持續(xù)發(fā)展，讓群眾感受到西湖的“煙火氣”；物業(yè)服務(wù)方面，要完善實(shí)施方案，明確“提質(zhì)增效”的具體標(biāo)準(zhǔn)，梳理出亟需解決的問題；科技養(yǎng)老方面，要用科技產(chǎn)品服務(wù)養(yǎng)老，大力發(fā)展銀發(fā)經(jīng)濟(jì)，尊重部分老年人偏好“慢生活”需求，提供兜底保障，體現(xiàn)人文關(guān)懷。